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※この記事は次のブログを翻訳したものになります。
原文：Staying in Control with Moving Averages - Part 1
製造やビジネスのプロセスでは、一般的なツールとして、 control chartと呼ばれるツールがあります。 1920年にDr. Walter Shewhartによって作成され、 control chartはプロセスが管理されているか、管理されていないかを 決定するために利用されます。
当時、Dr. Shewhartはベル研究所で電話線の信号品質の改善に取り組んでいました。 貧弱なマシンのコンポーネントが信号の低下の原因となっていたので、 より均一的なコンポーネントを提供するための製造行程の改善が、 信号品質の改善の重要なステップでした。
Dr. Shewhartは、それらの行程（製造やそれ以外）を 自然変異の量として捉えました。 キーは、変数が（管理できている）挙動のタイミングと （管理ができていない）急に変化がおこったタイミングを特定することでした。 管理ができなくなったプロセスは、問題を修正するために停止する必要があります。 粗悪なコンポーネントを乱造する代わりにです。
Control chartは値が特定の量の平均から逸脱した場合にアラーティングするために有効です。 実際、それらは非常にシンプルで直感的で、単純さと堅牢さによって、例外検知として直感的です。
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